為了精準(zhǔn)分析面臨形勢，高質(zhì)量聚焦發(fā)展任務(wù)，4月12日，省冀交能源公司召開2024年二季度經(jīng)營管理調(diào)度會。會議主要任務(wù)是傳達(dá)集團(tuán)公司2024年第一季度經(jīng)濟運行分析會議精神，通報一季度經(jīng)營管理重點任務(wù)完成情況，安排部署二季度重點任務(wù)。

公司黨支部書記、執(zhí)行董事韓金毅同志主持會議，傳達(dá)了集團(tuán)公司2024年第一季度經(jīng)濟運行分析會議精神并部署工作，副總經(jīng)理于志鵬同志、孫洪水同志點評并提出要求，各部室臨時負(fù)責(zé)人匯報各部室2024年第一季度工作、重點任務(wù)推進(jìn)情況及第二季度工作安排。

會議指出，今年是省冀交能源公司轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年，面對艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，省冀交能源公司要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹省委省政府決策部署、落實省國資委工作要求，積極落實集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，認(rèn)清發(fā)展形勢，堅定發(fā)展信心，緊緊圍繞全年經(jīng)營目標(biāo)，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主線。

會議強調(diào)，要著力提高效益質(zhì)量，加強精細(xì)化運營管理，多措并舉提升創(chuàng)效增收能力，持續(xù)推進(jìn)降本增效工作，抓好成本、費用關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域的管控，拿硬招、拿實招、拿真招，力保二季度實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

會議要求，一是加大科技創(chuàng)新力度，優(yōu)化創(chuàng)新工作環(huán)境。圍繞高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)志性研發(fā)項目，發(fā)掘更多具有前瞻性的新項目，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。引進(jìn)和培育一批引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升產(chǎn)業(yè)層次、催生發(fā)展動能的高精專人才，筑牢企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。二是著推進(jìn)布局優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，深化提升項目效益。圍繞主責(zé)主業(yè)，大力拓展新產(chǎn)業(yè)、新賽道，培養(yǎng)新業(yè)務(wù)、新動能，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，調(diào)整與優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。三是著力健全中國特色國有企業(yè)治理，夯實公司治理的制度基礎(chǔ)。積極落實“三重一大”決策機制和公司治理體系，打造文化核心競爭力，發(fā)揮企業(yè)文化在隊伍建設(shè)中的凝聚作用，激發(fā)全員持續(xù)奮斗熱情。四是著力防范化解重大風(fēng)險，加強全面風(fēng)險管理。在重點領(lǐng)域風(fēng)險防控上明確目標(biāo)、規(guī)范流程、狠抓落實，切實有效防控風(fēng)險，不斷提高發(fā)現(xiàn)和識別風(fēng)險隱患的能力，及時發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險點。五是著力壓實主體責(zé)任，防范安全生產(chǎn)風(fēng)險。進(jìn)一步壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)相關(guān)制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。