河北省冀交能源有限公司運(yùn)營(yíng)維護(hù)部多措并舉筑牢 防汛安全屏障
作者: 來(lái)源:
為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)防汛備汛工作部署要求,保障汛期能源設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行,河北省冀交能源有限公司運(yùn)營(yíng)維護(hù)部迅速行動(dòng),結(jié)合《省交通運(yùn)輸廳關(guān)于做好全省性降雨過(guò)程防范應(yīng)對(duì)工作的提示函》《河北交通投資集團(tuán)有限公司辦公室關(guān)于印發(fā)集團(tuán)防汛風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作方案》等文件精神,以“五個(gè)強(qiáng)化”為抓手,全面壓實(shí)防汛責(zé)任,織密安全防護(hù)網(wǎng),確保平安度汛。
強(qiáng)化思想引領(lǐng),凝聚防汛共識(shí)。運(yùn)營(yíng)維護(hù)部第一時(shí)間組織召開防汛工作專題會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)部門關(guān)于防汛工作的通知要求,強(qiáng)調(diào)當(dāng)前防汛形勢(shì)的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性,要求全員提高政治站位,樹牢“防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”意識(shí),將防汛備汛作為當(dāng)前重點(diǎn)任務(wù)抓實(shí)抓細(xì),切實(shí)筑牢思想防線。
強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),構(gòu)建責(zé)任體系。組織全體人員開展應(yīng)急預(yù)案專題學(xué)習(xí),明確各級(jí)責(zé)任人職責(zé)分工,細(xì)化防汛任務(wù)清單,確保預(yù)案執(zhí)行到位、責(zé)任落實(shí)到人。通過(guò)“定崗、定責(zé)、定人”機(jī)制,形成“橫向到邊、縱向到底”的防汛責(zé)任網(wǎng)絡(luò),為防汛工作提供堅(jiān)實(shí)組織保障。
強(qiáng)化隱患排查,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。要求運(yùn)維科技分公司將隱患排查貫穿防汛全過(guò)程,實(shí)施“拉網(wǎng)式”排查整治。重點(diǎn)清理地面電站排水溝、雨水井、集水坑,確保排水暢通;在地勢(shì)低洼區(qū)域增設(shè)臨時(shí)排水溝或引流渠,防范內(nèi)澇風(fēng)險(xiǎn);強(qiáng)化設(shè)備防水性能,對(duì)逆變器、電纜接頭、橋架等關(guān)鍵部位進(jìn)行防水密封處理,并完成所有電站排水泵調(diào)試,確保設(shè)備“零隱患”運(yùn)行。
強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),提升應(yīng)急能力。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),組建專業(yè)化防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,開展防汛應(yīng)急演練;優(yōu)化防汛物資儲(chǔ)備,在重點(diǎn)部位分點(diǎn)布設(shè)汽油機(jī)水泵、對(duì)講機(jī)、沙袋、鐵锨、強(qiáng)光手電、應(yīng)急救生設(shè)備等物資,確保每個(gè)電站滿足72小時(shí)應(yīng)急需求,實(shí)現(xiàn)“寧可備而不用,不可用而無(wú)備”。
強(qiáng)化值班值守,筑牢安全防線。嚴(yán)格落實(shí)汛期24小時(shí)應(yīng)急值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保持通訊暢通,加強(qiáng)運(yùn)維巡檢頻次,實(shí)時(shí)掌握雨情、水情、工情信息。通過(guò)“人防+技防”相結(jié)合,確保突發(fā)險(xiǎn)情第一時(shí)間上報(bào)、第一時(shí)間處置,全力保障汛期能源供應(yīng)安全穩(wěn)定。
當(dāng)前,河北省已進(jìn)入主汛期,冀交能源有限公司運(yùn)營(yíng)維護(hù)部將持續(xù)以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,繃緊防汛安全弦,嚴(yán)陣以待、嚴(yán)防死守,堅(jiān)決打贏防汛攻堅(jiān)戰(zhàn),為公司能源安全保駕護(hù)航。
